Die neusten Beiträge zum Thema "Leadership"
Mit der richtigen Mission einen Beitrag zur Vision leisten
Finde Deine Mission Viele Menschen gehen täglich am Morgen zur Arbeit, erledigen dort ihre anstehenden Aufgaben nach bestem Wissen und Gewissen und gehen am Abend wieder nach Hause. Sie sind nicht komplett unzufrieden mit ihrem Job, aber tief in ihrem Inneren spüren sie, dass ihnen bei der Arbeit etwas fehlt. […]
Gefahr für Führungskräfte: die Ego-Falle
Das eigene Ego: Bester Freund und größter Feind von Führungskräften Unterschiedliche Studien haben ergeben, dass Menschen in Machtpositionen dazu neigen, ein sehr großes Ego zu entwickeln. Beispiele aus der Geschichte gibt es dafür sehr viele. Sie reichen von Persönlichkeiten früherer Zeiten wie beispielsweise Napoleon Bonaparte bis zu lebenden Menschen wie […]
Stärken und Ressourcen als Führungskraft analysieren und gezielt einsetzen
Stärken erkennen und gezielt im Führungsalltag einsetzen Jeder Mensch hat unterschiedliche Stärken. Diese selbst zu erkennen und in weiterer Folge auch gezielt im Job einzusetzen fällt allerdings vielen Menschen sehr schwer. Der Grund dafür ist, dass die eigenen Stärken oftmals als selbstverständlich wahrgenommen werden. Wer etwas gut kann, ist meistens […]
Mit der richtigen Mission einen Beitrag zur Vision leisten
Finde Deine Mission Viele Menschen gehen täglich am Morgen zur Arbeit, erledigen dort ihre anstehenden Aufgaben nach bestem Wissen und Gewissen und gehen am Abend wieder nach Hause. Sie sind nicht komplett unzufrieden mit ihrem Job, aber tief in ihrem Inneren spüren sie, dass ihnen bei der Arbeit etwas fehlt. […]
Gefahr für Führungskräfte: die Ego-Falle
Das eigene Ego: Bester Freund und größter Feind von Führungskräften Unterschiedliche Studien haben ergeben, dass Menschen in Machtpositionen dazu neigen, ein sehr großes Ego zu entwickeln. Beispiele aus der Geschichte gibt es dafür sehr viele. Sie reichen von Persönlichkeiten früherer Zeiten wie beispielsweise Napoleon Bonaparte bis zu lebenden Menschen wie […]
Stärken und Ressourcen als Führungskraft analysieren und gezielt einsetzen
Stärken erkennen und gezielt im Führungsalltag einsetzen Jeder Mensch hat unterschiedliche Stärken. Diese selbst zu erkennen und in weiterer Folge auch gezielt im Job einzusetzen fällt allerdings vielen Menschen sehr schwer. Der Grund dafür ist, dass die eigenen Stärken oftmals als selbstverständlich wahrgenommen werden. Wer etwas gut kann, ist meistens […]
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Die neusten Beiträge zum Thema "Persönlichkeitsentwicklung"
Feedback geben und annehmen
Gutes Feedback gehört zweifellos zu den Kommunikationsformen, die das größte Potenzial für Zufriedenheit und Erfolg bieten. Jedoch handelt es sich dabei nicht bloß um eine simple Beurteilung einer bestimmten Vorgehensweise oder Rückmeldung zu einem Sachverhalt; wertschätzendes und förderndes Feedback geben und annehmen – ist eine Kunst, die gelernt sein will. […]
Gesprächsführung: Auf diese Elemente kommt es an
Idealerweise ist ein Gespräch ein spannender, anregender und bereitwilliger Informationsaustausch. Leider ist dies in der Praxis oft nicht der Fall: betretenes Schweigen, eine unangenehme Atmosphäre und Missverständnisse ersetzen eine effektive Gesprächsführung. Gelungene Kommunikation ist nicht so leicht, wie sie auf den ersten Blick scheint – aber durchaus erlernbar. Was ist […]
Aktives Zuhören – 4 Elemente
Aktives Zuhören ist eine der besten Voraussetzungen für einen verständnisvollen Dialog und zielführende Kommunikation. Denn durch die Spezialform des Zuhörens können nicht nur Missverständnisse vermieden, sondern auch eine Vertrauensebene aufgebaut werden. Was ist aktives Zuhören? Das aktive Zuhören wurde erstmals von dem Psychologen Carl Rogers beschrieben. Dieser nutzte die spezielle […]
Feedback geben und annehmen
Gutes Feedback gehört zweifellos zu den Kommunikationsformen, die das größte Potenzial für Zufriedenheit und Erfolg bieten. Jedoch handelt es sich dabei nicht bloß um eine simple Beurteilung einer bestimmten Vorgehensweise oder Rückmeldung zu einem Sachverhalt; wertschätzendes und förderndes Feedback geben und annehmen – ist eine Kunst, die gelernt sein will. […]
Gesprächsführung: Auf diese Elemente kommt es an
Idealerweise ist ein Gespräch ein spannender, anregender und bereitwilliger Informationsaustausch. Leider ist dies in der Praxis oft nicht der Fall: betretenes Schweigen, eine unangenehme Atmosphäre und Missverständnisse ersetzen eine effektive Gesprächsführung. Gelungene Kommunikation ist nicht so leicht, wie sie auf den ersten Blick scheint – aber durchaus erlernbar. Was ist […]
Aktives Zuhören – 4 Elemente
Aktives Zuhören ist eine der besten Voraussetzungen für einen verständnisvollen Dialog und zielführende Kommunikation. Denn durch die Spezialform des Zuhörens können nicht nur Missverständnisse vermieden, sondern auch eine Vertrauensebene aufgebaut werden. Was ist aktives Zuhören? Das aktive Zuhören wurde erstmals von dem Psychologen Carl Rogers beschrieben. Dieser nutzte die spezielle […]
Die neusten Beiträge zum Thema "Change-Management"
Change-Coaching: Begleitung im Change-Prozess
Veränderungen müssen – gerade im Unternehmenskontext – kompetent gemanagt werden. Um das bewerkstelligen zu können, benötigen die Verantwortlichen entsprechende Kenntnisse und Kompetenzen. Change-Coaching gehört zu den effizientesten Change-Management-Konzepten, die Unternehmen nutzen können, um Veränderungsprozesse sicher und produktiv abzuwickeln. Denn anstatt für jeden Change-Prozess externe Berater zu engagieren, setzt das Change-Coaching […]
Change-Prozess: Ein Überblick
Veränderung ist ein ständiger Begleiter in der Arbeitswelt. Unternehmen müssen aus diesem Grund in der Lage sein, sich kontinuierlich anzupassen und weiterzuentwickeln. Dennoch belegen Studien, dass rund 75 bis 80 Prozent aller Change-Projekte nicht zu einem vollständig erfolgreichen Abschluss kommen oder sogar komplett scheitern. Nicht selten liegt die Ursache darin, […]
Change-Manager: Aufgaben und Qualifikationen
Change-Management kommt früher oder später in allen Lebensbereichen zum Einsatz, denn: das Leben ist Veränderung. Ganz besonders trifft dies jedoch im unternehmerischen Kontext zu. Egal, ob neue Technik, Marktanforderungen oder Wettbewerbssituationen – Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Change-Manager begleiten, überwachen und betreuen Prozesse […]
Change-Coaching: Begleitung im Change-Prozess
Veränderungen müssen – gerade im Unternehmenskontext – kompetent gemanagt werden. Um das bewerkstelligen zu können, benötigen die Verantwortlichen entsprechende Kenntnisse und Kompetenzen. Change-Coaching gehört zu den effizientesten Change-Management-Konzepten, die Unternehmen nutzen können, um Veränderungsprozesse sicher und produktiv abzuwickeln. Denn anstatt für jeden Change-Prozess externe Berater zu engagieren, setzt das Change-Coaching […]
Change-Prozess: Ein Überblick
Veränderung ist ein ständiger Begleiter in der Arbeitswelt. Unternehmen müssen aus diesem Grund in der Lage sein, sich kontinuierlich anzupassen und weiterzuentwickeln. Dennoch belegen Studien, dass rund 75 bis 80 Prozent aller Change-Projekte nicht zu einem vollständig erfolgreichen Abschluss kommen oder sogar komplett scheitern. Nicht selten liegt die Ursache darin, […]
Change-Manager: Aufgaben und Qualifikationen
Change-Management kommt früher oder später in allen Lebensbereichen zum Einsatz, denn: das Leben ist Veränderung. Ganz besonders trifft dies jedoch im unternehmerischen Kontext zu. Egal, ob neue Technik, Marktanforderungen oder Wettbewerbssituationen – Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Change-Manager begleiten, überwachen und betreuen Prozesse […]
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