Erfolgserprobte Methoden, die einfach mit Deinem Unternehmen wachsen
“You do not rise to the level of your goals.
You fall to the level of your systems.”
James Clear
Die wenigsten Start-ups scheitern an der Fachkunde der Belegschaft oder der Leidenschaft der Gründer:innen. Die meisten scheitern, weil ihre Organisationsstrukturen irgendwann an ihre Grenzen stoßen.
Schon ab 3-7 Mitarbeitenden, kommt für Gründer:innen das Thema Organisation in Spiel: Meetings, Kommunikationsformen, Entscheidungswege und Verantwortung all das ist schon dann wichtig. Und irgendwann wird es ohne Organisation unübersichtlich.
Das Resultat: Unklarheit, Unsicherheit, Bottleneck-Probleme, Ineffizienzen uvm.
Spätestens dann ist der Zeitpunkt gekommen, neue, dynamische Prozesse und Strukturen einzuführen.
Wir unterstützen Dich dabei,
Schaffe Klarheit, Sicherheit und Einfachheit und ebene den Weg für die nächsten erfolgreichen Jahre.
Gerade wenn jeder einzelne im Team mitziehen muss, sind gemeinsame Werte und Prinzipien für Klarheit in der der Zusammenarbeit unerlässlich.
Transparenz ist ein Schlüsselfaktor. Klare Verantwortungen machen den Alltag ebenso einfacher, wie klare Gehaltsspannen.
Egal ob intern oder über Headhunter. Schnelligkeit und schlanke Prozesse im Hiring-Prozess sind in der heutigen Zeit elementar.
Anfangs geht es schnell und meist nach oben, doch wenn die Belegschaft wächst, sind klare Anforderungen für Beförderungen und Performance-Reviews angesagt.
Um nicht nur die Produkte weiterzuentwickeln, sondern auch die Menschen, sollte Personalentwicklung ein fester Bestandteil im Unternehmen sein.
Schnelle Entscheidungen und ein zielorientiertes Reporting und das ganz ohne endlose Meetings. Das geht auch, wenn die Orga größer geworden ist.
Wenn Du …
Das trifft auch Dich zu? Dann sollte wir uns unbedingt kennenlernen und über Deine Themen sprechen.
Dann schick uns eine Nachricht mit Deinem Anliegen und wir führen ein unverbindliches Beratungsgespräch und machen Dir ein individuelles Angebot. Wir freuen uns auf Dich!
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