Als Führungskraft die passende „Leadership Identity“ entwickeln
So findest Du Deine Leadership Identity Erfolgreiche Unternehmen haben zumeist eine Corporate Identity. Damit gemeint ist die eigenständige und unverwechselbare Persönlichkeit des jeweiligen Unternehmens. Bekannte Marken wie etwa BMW, IKEA oder McDonald´s lassen sich nicht nur auf den ersten Blick erkennen, es ist darüber hinaus auch völlig klar, wofür sie […]
5 Gründe, warum Du Dir das automatisierte „Ja“-sagen abgewöhnen solltest
Für Führungskräfte ist es wichtig, „Nein“ sagen zu können. Fällt es Dir auch manchmal schwer, die Bitte oder den Wunsch eines anderen Menschen abzulehnen und einfach „Nein“ zu sagen. Keine Sorge, damit befindest Du Dich in guter Gesellschaft. Denn schon seit frühester Kindheit haben wir gelernt, dass ein „Nein“ mit […]
Visionen für Führungskräfte – so gehts!
Warum Visionen so wichtig sind – und wie Du sie kreierst Visionen sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Das bestätigte zuletzt eine Studie, die der Google-Konzern in den eigenen Reihen durchführte: Teams, die von ihren Führungskräften eine klare Vision vorgegeben bekamen, erzielten die besseren Ergebnisse. Doch was macht eine […]
Die Wichtigkeit von Werten in der Führungsrolle
Wie kannst Du Deine Werte als Führungskraft leben? Jeder Mensch hat seine eigenen Überzeugungen und Grundwerte. Während für den einen beispielsweise Pünktlichkeit oberstes Gebot ist, sind dem anderen Themen wie Ehrlichkeit und Fairness besonders wichtig. Die Werte bilden so etwas wie die Richtschnur und bestimmen, wie Du Situationen bewertest und […]
Mit der richtigen Mission einen Beitrag zur Vision leisten
Finde Deine Mission Viele Menschen gehen täglich am Morgen zur Arbeit, erledigen dort ihre anstehenden Aufgaben nach bestem Wissen und Gewissen und gehen am Abend wieder nach Hause. Sie sind nicht komplett unzufrieden mit ihrem Job, aber tief in ihrem Inneren spüren sie, dass ihnen bei der Arbeit etwas fehlt. […]
Gefahr für Führungskräfte: die Ego-Falle
Das eigene Ego: Bester Freund und größter Feind von Führungskräften Unterschiedliche Studien haben ergeben, dass Menschen in Machtpositionen dazu neigen, ein sehr großes Ego zu entwickeln. Beispiele aus der Geschichte gibt es dafür sehr viele. Sie reichen von Persönlichkeiten früherer Zeiten wie beispielsweise Napoleon Bonaparte bis zu lebenden Menschen wie […]