Change-Coaching: Begleitung im Change-Prozess
Veränderungen müssen – gerade im Unternehmenskontext – kompetent gemanagt werden. Um das bewerkstelligen zu können, benötigen die Verantwortlichen entsprechende Kenntnisse und Kompetenzen. Change-Coaching gehört zu den effizientesten Change-Management-Konzepten, die Unternehmen nutzen können, um Veränderungsprozesse sicher und produktiv abzuwickeln. Denn anstatt für jeden Change-Prozess externe Berater zu engagieren, setzt das Change-Coaching […]
Change-Prozess: Ein Überblick
Veränderung ist ein ständiger Begleiter in der Arbeitswelt. Unternehmen müssen aus diesem Grund in der Lage sein, sich kontinuierlich anzupassen und weiterzuentwickeln. Dennoch belegen Studien, dass rund 75 bis 80 Prozent aller Change-Projekte nicht zu einem vollständig erfolgreichen Abschluss kommen oder sogar komplett scheitern. Nicht selten liegt die Ursache darin, […]
Change-Manager: Aufgaben und Qualifikationen
Change-Management kommt früher oder später in allen Lebensbereichen zum Einsatz, denn: das Leben ist Veränderung. Ganz besonders trifft dies jedoch im unternehmerischen Kontext zu. Egal, ob neue Technik, Marktanforderungen oder Wettbewerbssituationen – Unternehmen müssen in der Lage sein, schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Change-Manager begleiten, überwachen und betreuen Prozesse […]
Führungskräfte im Change
Homeoffice, die Einführung neuer Technologien, digitale Geschäftsmodelle – Unternehmen befinden sich in einer Zeit der Veränderung. Häufig werden diese Veränderungen durch eine ganze Reihe von Emotionen begleitet, sowohl bei den Mitarbeiter:innen als auch bei den Führungskräften. Nicht alle davon sind positiv. Umso wichtiger ist das Verhalten der Führungskräfte im Change. […]