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Konzeptentwicklung

Du spürst, dass es Zeit für etwas wirklich Neues ist, doch Du weißt nicht, wie genau Du dieses Neue  angehen sollst? Dann sollten wir miteinander sprechen! Denn eine Konzeptentwicklung von innen heraus wirklich neu zu gestalten, kann eine große Herausforderung sein.

Wir helfe Dir dabei, die notwendigen Schritte und Meilensteine in einem klaren, schlanken und praxisorientierten Konzept festzuhalten und die Umsetzung anschließend realisieren.

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MaM Konzepte

Konzepte mit Perspektive – innovativ, fundiert und sinnhaft

Neue Konzepte, etwa zur Mitarbeiter:innenentwicklung, zur Verbesserung des Bewerbungsverfahrens und Onboardings neuer Mitarbeiter:innen oder zur zeitgemäßen Produktentwicklung, sind notwendiger denn je. Häufig scheitert der “große Wurf” jedoch an internen Ressourcen, einer eingeschränkten Innensicht oder schlicht am fehlenden Mut, wirklich neue Wege zu beschreiten.

Nutze die Vorteile einer externen Konzeptentwicklung: Spare Zeit, Geld und profitiere von einem neutralen Blick und den Erfahrungen eines unabhängigen Dritten.

Überzeuge die besten Kandidat:innen, entwickele Deine Führungskräfte der Zukunft schon heute und zeige Deinem Team, dass es mit Dir wachsen kann. Mit unseren maßgeschneiderten Konzepten und Prozessen, die speziell für Deine Ziele entwickelt werden, schaffst Du den Rahmen für innovative Ideen und neue Herangehensweisen.

Deine Vorteile

  • Inspirierende Führungskräfte, die die Unternehmensvision leben
  • Zufriedene und langfristig motivierte Mitarbeiter:innen
  • Bewerber:innen, die wirklich zu Ihnen passen und schnell im Team ankommen
  • Hohe Methodenkompetenz und ein neutraler Blick von außen
  • Optionale Begleitung in der Umsetzungsphase

Unsere Leistungen

  • Klärung der Anforderungen und Zielvorhaben
  • Analyse des Status quo und der aktuellen Pain Points
  • Konzepterstellung und Umsetzungsplanung
  • Abschluss-Präsentation und nächste Schritte

Themengebiete, die Dir helfen können

  • Führungskräfte-Programm

Persönliches Wachstum, Kommunikation, Feedback, Konfliktmanagement, Team-Rollen, Ziele, effiziente Meetings, uvm. als ganzheitliches Programm oder einzelne Bausteine

  • Personalentwicklung

Prozesse und Werkzeuge zur individuelle Förderung und langfristigen Bindung von Mitarbeiter:innen – vertikal und horizontal

  • Kommunikation & Meeting

Kommunikationskanäle, Guideline-Entwicklung, effiziente Meeting-Struktur und Durchführungskonzepte

  • Digitale Produktentwicklung

Konzeption neuer Geschäftsmodelle, Transformation bestehender Geschäftsmodelle, Working backwards-Prozesse, Kundenorientierung in der Produktentwicklung

Du wünschst Dir Konzepte, mit denen Du wirklich neue Wege beschreiten kannst?

Schreib uns eine Nachricht mit Deinem Anliegen oder fordere gleich ein unverbindliches Angebot an.

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